温企新德宝用20年专注独步pg电子模拟器行业巅峰

　　pg电子试玩平台在浙江新德宝机械有限公司精密加工组组长朱豪的眼里，这是没有尺子可量却是双手可控的精度。

　　在公司董事长戴道金眼里，对这个精度的把控稍有不慎，就会让动辄上万的产品变得不值一文。“精度的背后是技术的不断升级。我们把生产线‘刀锋’对准行业‘珠峰’，攻最难的技术，做最精的产品。”他说。

　　走进位于平阳的新德宝车间，记者看到了这家温州民企的“升级秘籍”。德国“德马吉”、蔡司“三坐标”、韩国“斗山”、日本“津上”……凭着对这些名字拗口的加工设备的精准操控，一台台多功能纸杯机在这里生产组装、走向市场。当你在肯德基、麦当劳喝着可乐，抑或在星巴克点杯咖啡时，手中的纸杯就有可能出自新德宝的纸杯机。

　　就在不久前，新德宝再次传来好消息：将与海底捞和康师傅成立战略联盟，合力研发符合疫情期间卫生标准的新产品！这也验证了新德宝靠着数十载对技术研发的专注力，迎来了后疫情时代的崭新转机。

　　在新德宝厂房里放着一个庞然大物，从顶端放入纸张，就能顺着流水线产出一袋袋包装成型的纸杯产品，装进纸箱就能出货！

　　“这是我们研发的‘重量级’产品，智能高速纸杯成型机+视觉检测+外贴+自动包装+ERP管理系统的智能型生产系统，可为客户提供全方位的生产系统解决方案，是全球首创。”新德宝员工介绍时满脸自豪，与厂房墙上的一行“我在智造世界上最高品质的智能纸杯”标语一呼应，尤为应景。

　　所应之“景”，正是新德宝驰骋纸杯机领域的赫赫“战绩”。作为纸杯、纸碗等纸容器生产机械的制造商，从这里售出的数万台纸杯机，每天都吞吐出难以计数的产品，覆盖不同的品牌标志。

　　在众多纸杯机中，最让新德宝引以为傲的，是刚刚研发上市的“卧式高速智能纸杯机”。从2017年开始，他们花了整整三年时间刻苦钻研、四处取经，终于打造出这款业界内的“纸杯机之王”，每分钟可生产230只纸杯。

　　“过去，这款纸杯机是舶来品，凭我们的技术，做不了。”新德宝技术总监彭自良扎根纸杯机行业20多年，道出了肺腑之言，“所以在这一行，人人心中都有个梦，就是自己做出一台卧式高速智能纸杯机！”

　　新德宝的研发之路坎坷万分，尽管他们不断引进高工人才、邀请元老级顾问pg电子模拟器、购买先进设备，但一次次的努力收效甚微。“这个项目并不被行业里的人看好，研发团队里也传出不同声音，但我就是想坚持下来，一定要把智能纸杯机做到完美极致。”在戴道金“倔强劲儿”的影响下，研发团队重燃热情，上紧发条埋头研究。

　　最终，实验室里，当卧式高速智能纸杯机整机验收合格，宣布正式面世之时，新德宝人都心潮澎湃起来，他们扬眉吐气了：依托企业“原创”基因，他们可以在全球的纸杯机制造商中脱颖而出，建立行业壁垒！

　　事实上，这份成功是新德宝20年来厚积薄发的必然结果。从早年间的模仿、探索、创新，到随后几年新德宝产品“井喷式”成功上市，从单盘到双盘，从单一的“功能机”到自动化智能控制、自动收杯、自动成像监测等多功能的“智能机”，新德宝悄然间打造出了一个纸杯机“王国”。

　　靠技术说话，一份财务报表就是最好的印证：2017年12月至2019年10月，新德宝共投入1896.05万元进行技术改造。千万元技术改造费，带给企业的是更大的回报，预计年增加产值2867万元，新增利润1265万元。

　　就在2019年，新德宝申报了省重大产业项目“纸制品全产业链智能制造型服务产业园”。该项目建成后，新德宝将实现中国式“利乐模式”，以全产业链形式为客户提供完整的解决方案，并将以自主研发的ERP管理软件，帮助客户打造智能化工厂。

　　“我们就是要把好装备变成生产力，从技术上达到欧美领先水平pg电子模拟器，抢占纸杯机领域的高端市场。”戴道金一席话，亦是新德宝心之所向、身之所往，让他们“疫”举得胜。

　　举目四顾，记者发现20多亩的厂房里布满数控车床，“信息化物联网+”与数字化管理系统早已潜移默化，一座智能化工厂跃然眼前。

　　“你看这台蔡司三坐标，可以精确到头发丝的1/20，实现了检验加工零件的精度，做到产品世界一流的标准。”在恒温精密加工车间，新德宝商学院院长蔡秀平指着一台高科技检验设备介绍道。

　　“不失毫厘，才能决胜千里。” 蔡秀平说，为了精准操控这台高精度的设备，新德宝倾力打破员工实操能力pg电子模拟器，培养他们与“头发丝的1/20”较劲的工匠精神。

　　在“德玛吉”设备前，朱豪熟练操控着界面，设备里光影交错，数分钟后，一个样式复杂的零配件就出炉了。五年前，他刚从大专学校毕业进入新德宝，对于机械设备操控并不通晓。“后来企业引进了德玛吉，挑选合适员工进行培训，我立刻就报名了，我太想提升自己的技能了。”很快，公司送他去上海进行实操培训。

　　“驾驭‘德玛吉’快两年了，也不敢说精通它。”朱豪拍拍身旁的“大家伙”道，“现在产品公差要求越来越高，对我们技术操控要求越来越高。公司还在不断组织新的学习。”

　　在新德宝有一所人尽皆知的“学校”，新德宝商学院。“我们按照不同部门、不同职务层级，分设不同特色的课程，线下邀请业内专家来授课指导，线上实行新德宝APP网络教学。”在蔡秀平展示的课程表中，各种课程干货满满。

　　对内，育才有方；对外，客户至上。“只有生产价格合理、质量上乘、高性价比的产品，以及提供全方位解决客户需求的服务，才能让企业走得长远。”戴道金深知产品“质量就是王道”，为客户做出“产品质量保修五年”的承诺。

　　这份言而有信的厚重承诺，传递的是新德宝严谨负责的工匠之心，得以回报的是遍布全球的客户抛来的“橄榄枝”。美国、德国、意大利、日本、韩国、中东地区……世界各地都能看到由新德宝机器生产的高质量纸杯，覆盖星巴克、可口可乐、肯德基、康师傅等众多著名企业品牌。

　　眼下，作为纸杯机领域的“隐形冠军”，新德宝正马不停蹄地转变展销途径，通过跨境电商平台开展流媒体直播、云展会，用线上方式带领客户“云参观”工厂和机器，力争借助全新的外贸营销手段，实现外贸出口稳定增长。

　　“终身托付一件事，做深、做透、做到极致，就是企业家的匠心精神。”戴道金的“疫”外突围并不意外，数十年如一日的坚守态度，正是他守土有方、拓业有道的“通关秘籍”。

　　九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。企业能在疫情之下突围取胜，靠的是战略转变，更是日常积累的厚实家底。

　　新德宝的家底，厚在“专”，专于技、专于质、专于人。数十载间，新德宝养精蓄锐、谋篇布局，赢下首场“战局”后不是沾沾自喜，而是打造一支刻苦钻研的技术研发梯队，投下一笔提升加工设备的巨额经费。新德宝如一头黄牛，埋头深耕技术田，在疫情风雨中屹立不倒，成就一座纸杯机“王国”。

　　这是一个实践，亦是一条路径。当疫情影响不期而至，新德宝或许可以给予拼搏中的企业们更多思考与启迪。（记者 叶凝碧）